随着国内咖啡市场的竞争加剧，各大咖啡品牌纷纷亮出自己的杀手锏，试图在激烈的市场竞争中占据一席之地。

　　近日，库迪方面表示，公司做好了“全场9.9元促销”三年的准备。至于对这三年投入的补贴金额测算，李颖波没有具体透露，“这个数字很大”，“补贴部分是个逐渐抬升的过程，我们有做过预估，知道（资金消耗速度）在我们的模型范围之内，公司现金流不会失控”。

　　“我们总结出来，开发一个新的lifestyle必须满足四个充分条件，第一个是价格，这件事情很明确。”在接受记者采访时，库迪咖啡首席策略官李颖波多次谈及打出9.9元这张“价格牌”的必要性，“对我们来说，9块9是一个开拓市场的必要手段”。

　　此外，瑞幸也不甘示弱，推出了9.9元的燕麦拿铁，打破市场低价；星巴克也急了，也在小程序里开始发券，KCOFFEE也于近日带着新品加入这场战役。

　　瑞幸在咖啡行业的竞争优势主要体现在规模端、产品端和营销端。规模方面，瑞幸有着先发优势，实现了对优势点位的早期占领。极海品牌监测数据显示，咖啡连锁品牌的门店总数方面，瑞幸咖啡以12153家门店遥遥领先，是唯一的万店品牌，除星巴克咖啡、库迪咖啡、幸运咖之外xk星空体育，其他咖啡品牌门店数量均未超过1000家。

　　当前，瑞幸咖啡的正面竞争者是库迪咖啡，后者来势汹汹，成立时间不到一年，门店数量已超5000家，走快速扩店和低价营销策略。2023年4月，库迪率先推出8.8/9.9元券;6月，瑞幸主打“每周9.9喝咖啡”的营销策略，推出9.9元到店券，在顾客中反响热烈，带动门店消费人数增长。

　　从五力竞争模型角度分析，咖啡产业链上游咖啡种植产区集中于云南省，供应商议价能力较强;下游消费渠道广泛，消费者选择众多，消费者议价能力较强。同时，咖啡行业中游参与者众多，竞争激烈;且吸引力较强，资本纷纷入局，其他赛道龙头企业也尝试跨界咖啡赛道，潜在进入者威胁较大;茶饮产品存在一定替代品威胁，但咖啡具有提神效果，在上班族群体中具有较强的竞争优势。

　　根据以上分析，对各方面的竞争情况进行量化，1代表最大，0代表最小，中国咖啡行业的竞争情况如下图所示：

　　食品饮料产业经营者陈小龙表示，“咖啡赛道正在快速成长，且目前主要由资本驱动，‘尽一切可能扩大销售收入’是品类快速成长时期应该做的事。”

　　餐宝典研究院院长汪洪栋认为，今年开始整个咖啡行业可能会慢慢调整，因为一个行业不可能一直狂奔下去。

　　更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国咖啡行业数据报告（纯数据版）》

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