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A:根据我们的计算,基于SORA模型生成视频的过程中,如果假设一张图的价格是0.02美元,一分钟生成十几张图片,那么生成一段60秒的视频可能需要消耗10到12美元。
但是,如果第一次生成的视频不满意,需要重新生成,成本会进一步增加。如果考虑到产生不满意视频并重新生成的概率,那成本也可能会达到10万美元左右的量级。
A:对于视频的生成,虽然我们的假设是使用低帧数(10FPS)进行生成,但即使是生成流畅的60帧视频,成本也只会是十几美元。这是因为大部分成本都在建立diffusion模型的过程中,而对于时间序列建模,相对的价格影响并不高。
Q:生成高质量视频的成本较高,这是否意味着只有一些本身成本较高的行业才会采用?
A:初期的确如此,生成10秒钟的流畅视频可能需要消耗高达数十甚至上百美元的成本,训练成本也同样高昂。因此,先期可能主要会用于一些例如影视制作、大规模动画特效等领域,这些领域本身成本就很高,因此对这样的额外成本较为接受。
A:在现有的模型下,我们预见到有优化的可能性,不过这还需要时日。我们可以期待的是,随着技术的进步和优化,高质量视频生成的成本将会逐渐降低。
A:SORA模型基于AI大模型方式去建模,其带来的一大影响便是边界模糊——从文本到音频,再到视频的边界逐渐模糊。这意味着待我们由一段文字就能生成音频,甚至视频。在中低端内容生产方面,这个变化可能会让创意变得有更多价值,使得内容价值的产生不再仅仅依赖于单一的文本。
A:随着SORA模型的发展,我们预测会出现衍生的垂直模型,这些模型将会逐渐涌现并开始影响像虚拟视频、短视频、广告,以及互动式电影游戏等行业。
A:在技术上,可能会存在半年的代差。因为SORA模型的成功,既依赖于高品质的数据,也依赖于良好的硬件基建,包括流程优化和完善的模型训练。国内的公司如果想要追赶,除了要解决这些问题以外,还需要决心承担可能的风险。
Q:我们是否可以在半年达到SORA模型的当下水平?在追赶SORA模型过程中,除了基础设施算力瓶颈,还有哪些可能的难点?
A:如果正常进行研发,复现SORA模型的基础框架可能会消耗半个月到一个月的时间。接下来需要建立整个数据处理管道,大约需要一两个月。在一边搭建数据管道,一边进行模型训练的情况下,真正开始训练可能需要一个到一个半月的时间。
然后会消耗一个月周期的时间进行训练。之后需要优化训练效果,再训第二次、第三次。之后再加上优化过程,整个过程可能需要3到4个月。但这是一个估测值,整个过程可能需要半年左右的时间,依赖所有资源的完全配备。
SORA模型对于管线要求相当高,主要是数据标注、自动化标注和数据基建方面。我们可能需要花费大量时间去标记和处理文本数据,这可能是阻碍我们追赶的最大难点。
A:一月份的销售压力较大主要源于去年1月的销售高峰和今年疫情的延续,一月19日至2月9日的销售流水录得五十多的增长。而春节期间,即2月9日至2月17日的销售增长二十多,2月份整体销售录得三十多的增长。这一期间的销售状况可以说达到了我们的预期。
A:首先的压力来自于疫情的影响,特别是今年的流感在消费者中的传播,对整体的业务形成了一定的压力。此外,今年的客流量与去年相比有所下滑。为了应对这些问题,我们加大了客单的营销力度,提升连带销售和客户购物的单价,从销售量和销售额上对冲客流量的下滑。
Q:请结合数据说明安踏1月份至今的销售和运营情况,如折扣、库销比、连带率、客单价等指标有何变化?
A:1月1号至2月17号我们的总销售增长在个位数范围,可以说在符合甚至超过我们的预期。我们目前的库销比是5,折扣同比去年下滑了两个点,从77下滑到75。新货折扣从80下滑到79。
小客户数量下滑了四五个点,但是客单价基本上提升了20%,连带率达到3.7。这些变化主要是由于我们加大了对连带销售的推广,尤其是三件商品的折扣促销,所以我们今年的销售客单价比较好。
A:消费升级已经成为我们的核心策略,并在我们的运营中体现。消费升级并不是表现为消费额度的明显下降,而是品牌的更替,即从高端品牌向中低端品牌转变。
在这个消费降级的过程中,我们成功地承接了从阿迪达斯、耐克以及斐乐等高端品牌转向的消费群体,取得了良好成果。消费升级策略会持续贯穿我们后续的经营中。
A:首先在供应链端,我们花费了11个月时间打通了国际的供应链,也就是说从以前的各干各的,到现在的集中合作,进一步提高了服务质量。
其次,我们未来想要打造14种不同的店铺模型,在供应链端和采购端形成竞争优势,令其他品牌无法追赶。总体来看,我们的品牌力量正在不断向上提升。
A:下一年的整体增长目标我们设定在十到15个百分点之间。从季度角度来看,首季度可能会有一些压力,第二季度会稍好一些,第三季度应该会大好。
至于第四季度,受到双十一促销活动的影响,销售量可能会有所下滑,但总体上看,我们会重新审视Q4的销售策略,并对其进行优化,因为Q4的影响力要大过其他三个季度。
A:当前训练推理的需求暂时无法明确。但是,只要训练和推理的需求存在,光模块就能发挥作用。目前我们只考虑了数据中心的光模块,还未考虑电信级别的。
我们认为,随着OpenAI发布新的功能并推动更多人创建短视频等,数据中心以及整个电信网络的带宽需求可能会增长。并非所有人都能承受得起这些服务的昂贵价格,这可能会影响其短期影响力。然而,在长期发展方向上,训练推理对光模块的需求将持续存在。
A:是否可能会出现光模块被硅光(芯片级别的技术)替代的情况。我们认为这种趋势确实存在,全产业链的价值分工可能会变化。
在详细研究了一些关于硅光引擎3D封装的论文,如台积电的论文之后,我们认为进一步的实际产业落地还需要考虑产品一致性、整体成本等因素。因此,至少在未来三年内,产业格局不会有太大变化,光模块仍然是一个重要的发展方向。
A:关于Coherent,它的季报公布后股价上涨,但我们认为这更多是因为他之前给出的预期过低。它在季报中给出了800G以上高速光模块的长期指引,并预计在2023年到2028年,100G以上模块的市场,包括1.6T和3.2T,市场份额将达到65%。
我们认为这个预期仍然保守,但已经比以前好得多。这更多地表明光模块的需求不会在2024年或2025年见顶,而是会在未来几年持续增长。这坚定了很多投资者对光块的信心。
另外,关于卤门term,尽管2024财年第二季度的业绩不佳,但其业绩下滑主要是由于工业业务和传统数据中心业务的拖累。其AI相关业务增长非常快。其后续产品研发进度良好,例如,200G的EMR已经完成了内部测试,正在进行给光模块厂商的测试。
预计今年下半年该产品可以出货,而100G的产品也正在进行客户验证。包括他们收购的color cloud,公司对其在800G及1.6T上的表现非常看好。
A:我们预计Color Light的业绩在今年会呈现一个U型态势。一季度表现良好,但二季度可能会有所下滑,随后在三、四季度逐渐回升。这是因为其主要客户谷歌计划在今年的800G光模块产品中进行形态切换。
上半年主要以8乘100G的EML为主,下半年则会逐步切换至单通道200GEML乘以4的800G模块。在产品切换过程中,业绩可能会有所下滑。值得注意的是,这个业绩滑坡可能是因为Color Light需要等待Lumentum的单通道200G EML认证过程。
A:在产品切换过程中,光模块供应商如Color Light可能会在二三季度出现业绩下滑。这可能是由于他们需要等待Lumentum的单通道200G EML的认证完成。相比之下,像旭创这样的供应商就更灵活,他们能更快地切换至200G光模块,因此在谷歌这一块,业绩保持相对平稳。
A:此一季度,光模块三家龙头公司都进行了大量的加班。这是应对交付压力而做出的决定,其中包括招聘更多的员工和在节假日进行额外加班。
特别是,他们在关键物料备货方面,如800G模块,已按照一季度80到660到80万只的出货量去备货,400G也是按照单月30到35万只出货去备货。同时,这三家公司的1.6T进展也相当稳定。
A1:预计3月份组件排产将提升至42GW,电池片排产约47-48GW,多晶硅排产预期为14万吨。
A2:市场普遍预计三四月份需求将增加,3月份组件排产预计提升30%以上,电池片价格上涨可能还需时间,硅片价格上涨更为遥远。
A3:硅料的N型和P型转换时长取决于企业技术情况,有的企业需要数月,有的仅需20天。
A4:硅料价格底部的设定基于市场和现货交易的认知,以及硅料成本和厂商成本表。P型硅料底价预计在54-57元/kg,N型硅料底价在60-63元/kg。
A6:协鑫科技颗粒硅的N型比例约为40%~45%,成交价格为N型多晶硅料63-64元,N型棒状硅71-72元。
A7:协鑫科技在提高颗粒硅含氧量或稳定性上存在矛盾,因KPI以产出量为重,调整可能影响产量,故未采取改进措施。
A9:组件价格主要受原材料价格影响,小幅调整不会影响盈利,但二三线企业生存取决于头部企业的价格策略。
Q1:今年一二月份整体行业的终端需求表现如何?门店的进店量及成交情况有何变化?
A1:今年一二月份整体行业的终端需求正常,同比增长预期为25~30%。1月份表现良好,2月份前两周订单量较弱但在正常区间,春节期间订单量有所下降。比亚迪1月份订单量为21万台,2月1日至14日订单量约为4方3000台,预计全月约12万台。终端零售同比增长20%以上,批发量因1月份倒挂而下降。
A2:春节后整个车市需求良好,如果需求保持良好,可能会减少价格战的发生。
A3:比亚迪的降价策略会根据车型而有所差异,老旧车型和销量小的车型降价幅度会更大,汉、唐等老旧日车型平均降价幅度为1.5倍到两倍,销量大的车型降价幅度约为平均降价的70-80%。
A4:比亚迪的库存从12月底的平均60-65天隆至1月底的57-58天,不同经销商之间库存天数区间从47天到75天不等。1月份库存减少了3万台,约减少5-6天。
A5:特斯拉在1月份的订单量从预期的27-28千台增至41,000台,预计2月份订单量在27,000台左右,两个月合计约70,000台订单。
A6:预计3月会有价格战,主要由生存压力较大、销量较小的品牌发起,二线新能源品牌可能因生存压力采取降价措施。比亚迪和特斯拉可采取后续跟进策略。
A7:2023年,大部分经销商处于号损状态。BD品牌的经销商大多盈利,80%以上的店铺整体盈利。奥迪有50%的经销商盈利,50%亏损。保时捷和雷克萨斯经销商普遍盈利。上汽大众和一汽大众有较高比例的经销商亏损,广汽丰田则盈利状况较好。二线品牌如别克经销商普遍亏损。
A8:预计1月和2月新能源车销量将有25-30个百分点的增长,主要由比亚迪和特斯拉推动。
A9:2月1~14日,爱安的订单量为5000多台,银河为3000台,深蓝为3500台,极客为4100~4200台。极客的订单深度较为明显尚有近1万台订单未交付。银河在1月底有4000多台未交付订单,预计春节后热度可能上升。
Q10:M9车型目前的终端口碑怎样?春节期间问界品牌的热度和终端进店量如何?
A10:M9车型自2月底小批量交付2000台以来,终端口碑良好,尤其是首批客户。华为体系和赛力斯反应迅速解决问题,M9表现成功。赛力斯计划推出PRO版本以维持订单热度,春节期间,问界品牌商场店铺的进店量和热度表现不错,但订单量有所下滑,M7和M9的热度保持稳定,特别是M9成为关注焦点,有助于提开品牌形象。
Q11:今年春节期间的客流量和订单情况与往年相比如何?不同城市间是否有显著差异?
A11:今年春节期间,由于没有疫情影响,各城市客流量同比有显著增长,订单量则小幅增长。目前不同城市间没有明显差异,但由于数据收集和分析时间较短,暂无详细比较数据。
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